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試用期通過后,可以要求調(diào)薪嗎?
2009年7月23日,已點(diǎn)擊:27009次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
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當(dāng)初面試主管承諾通過試用期就會(huì)重新調(diào)整薪資,但如今卻毫無下文,新進(jìn)員工該如何與主管溝通,要求兌現(xiàn)承諾呢?
一般來講,我認(rèn)為每位求職者都應(yīng)該在面試時(shí),將所有的工作條件與面試主管溝通清楚,才能免卻日后對(duì)于薪資與福利有高度期望,而有落差的感覺。
聘用契約確實(shí)明列工作條件,是保障權(quán)益的根本
當(dāng)求職者與面試主管將所有的工作條件溝通清楚之后,簽訂聘用契約時(shí),就應(yīng)該將所有的條件以書面方式明列清楚,包括試用期限、薪資、福利……等,在契約上確實(shí)逐一條列,當(dāng)日后彼此的溝通出現(xiàn)問題時(shí),才有憑據(jù)可依循。
基本上,勞動(dòng)基準(zhǔn)法并無所謂的「試用期」規(guī)定,因此一旦新進(jìn)員工與公司簽訂聘用契約之后,就應(yīng)該被視為正式員工,除非是事先講明的薪資水準(zhǔn),否則新進(jìn)員工任何的福利享受,皆應(yīng)該與正式員工相同。
例如安侯建業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,雖然亦有新進(jìn)員工3個(gè)月的試用期限,但試用期員工的薪資與福利,皆與正式聘用后相等,聘用契約上,安侯建業(yè)都會(huì)載明3個(gè)月的試用期限與其它的工作條件。
主管不認(rèn)帳,該如何爭(zhēng)?
另外,求職者很有可能會(huì)遇到一種情況,是在與主管應(yīng)征面談時(shí),主管會(huì)主動(dòng)表示:「基本上,薪水是多少元,但通過試用期后,會(huì)視工作表現(xiàn)再重新調(diào)整薪資。」
大多數(shù)的新進(jìn)員工面對(duì)主管類似上述的承諾時(shí),都會(huì)充滿期待,因此,一旦通過試用期后,假使薪資依舊維持同樣時(shí),或許將會(huì)有不滿的情緒產(chǎn)生。
新進(jìn)員工若是碰到如此狀況時(shí),應(yīng)該先衡量自己的工作表現(xiàn),是否有任何不適任之處,然后再找直屬主管進(jìn)行面對(duì)面溝通。
溝通的態(tài)度將非常重要,要有自信但更要有誠(chéng)信,每個(gè)人都應(yīng)該具有自省能力,確定自己的工作表現(xiàn)沒有不適任時(shí),再真實(shí)、誠(chéng)懇地進(jìn)行溝通,千萬不要莽撞做多余與無理的要求,否則會(huì)出現(xiàn)反效果。
若是直屬主管與當(dāng)時(shí)面試主管不相同時(shí),可以透過人資單位進(jìn)行雙方面的確認(rèn),人資單位可能也會(huì)有檔案存盤,可以協(xié)助消除員工與主管之間的溝通障礙。
若主管當(dāng)初沒有做出薪資調(diào)整的承諾
有書面?zhèn)浒缚晒┎樵兪亲詈玫那樾,若公司都只用口頭約定,無法簽訂任何書面以資證明,可能是因?yàn)楣局贫炔粔蛲晟,員工將可以考慮自己是否還能適應(yīng)此公司的企業(yè)文化。
另一種情況,是主管并沒有做出通過試用期后調(diào)整薪資的承諾,究竟新進(jìn)員工能否爭(zhēng)取加薪呢?
雖然安侯建業(yè)鼓勵(lì)員工勇敢爭(zhēng)取自身權(quán)益,但我還是認(rèn)為員工在通過試用期后,立刻要求調(diào)整薪資是不適宜的情形。
每間公司都有既定的制度,有固定的年度績(jī)效考核,針對(duì)員工的工作表現(xiàn),調(diào)整薪資或職位。
若在公司既定的績(jī)效考核期間,我非常鼓勵(lì)員工自信地衡量自身的工作表現(xiàn),與部門主管溝通調(diào)整薪資的想法,主管將會(huì)視其表現(xiàn),進(jìn)行評(píng)估。但若員工在通過試用期后,立刻要求調(diào)整薪資,將會(huì)破壞公司既定的制度,通常主管都不會(huì)受理。
此外,我認(rèn)為積極、努力工作將是加薪的不二法門。
安侯建業(yè)人資部門曾經(jīng)處理過很多個(gè)案,是部門主管看到新進(jìn)員工的工作表現(xiàn)優(yōu)異,自行主動(dòng)為通過試用期的員工調(diào)整薪資,所以只要有好的工作表現(xiàn),部門主管總會(huì)觀察到,加薪將是指日可待。



來源:CHEERS雜志
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